大英县以农村土地“三权分置”为契机，联合涉农部门、乡镇、工商企业、村“两委”、农户等发展力量，探索建立多元一体、合作共赢的“产联式合作社”农业生产组织体系，发展种养产业22个，帮助80余户贫困户增收致富。一是资本联投。采取“工商企业+”方式，由业主出资带动撬动，村“两委”出资或将集体资产折资入股，农民流转（入股）土地经营权、投资参与股份合作、出劳力参与生产。政府设立混合制农业公司，统筹社会资金和财政资金，参与扶持生产经营，整合项目资金配套基础。二是生产联管。采取“政府+工商企业+村‘两委’+农户”方式联合管理，政府负责制定规划、统筹资源、监管指导、配套保障，工商企业负责市场论证、出种子（苗木）、出生产技术、品牌营销、产品销售，村“两委”负责组织生产、调处矛盾、按标管理，农户负责生产管理。三是市场联动。采取“政府+产业合作社”方式，由政府组建培育产业合作社，产业合作社引导电商发展，负责回购农产品、跑市场、跑销售，有效对接农贸市场、农产品加工企业、连锁超市等。四是效益联赢。在实现“投、管、销”的基础上，稳定供应安全标准的农产品，创建区域特色品牌，带动农村土地流转、撂荒地经营、农村剩余劳动力就地就业，实现效益联赢，达成“1+1>2”效应。五是风险联控。采取“政府农业投资公司+农业政策保险公司+产业合作社+企业订单”方式，由政府建立的农业发展公司，给产业合作社注入风险基金，兜底回购产品，支撑产业发展；由农业政策担保公司对农产品生产、市场价格进行保险。